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            三把大火的背后

            2013-06-05 11:40:00
                 5月31日,中儲糧庫大火1000噸糧被燒,事發黑龍江省大慶市林甸縣;6月2日,中石油大連石化分公司發生油渣罐爆炸,事發遼寧大連市;6月3日,吉林寶源豐禽業有限公司發生爆炸火災,事發吉林省德惠市。   4天之內,東三省三把大火,百多人命,千噸糧食,殞于一旦。再寬闊的胸懷也裝不下這三把火燒出來的焦慮:安全生產,如此重要;安全生產形勢,如此脆弱。
               中儲糧的儲糧庫,可能是全世界規模最大、最壯觀的儲糧庫了。然而,蟻穴可潰大堤,一個配電箱短路就釀成連營大火。目前,已有9人因涉嫌重大責任事故罪而被移送公安機關。但最終將承擔刑責或黨紀政紀處罰者,似應不止這9人。   中石油的生產基地,它有世界一流企業的光鮮一面,也有管理難度與壓力所在。大連石化這幾連爆,把中石油更多職工努力工作換來的企業形象、輿論理解,又打磨掉了不少。
               誰的責任?——事故之后,必須厘清。我們不能因事故的再次發生,就簡單地倒推回去,說問責不力。問責,不是在為未來的安全打包票。但事故再現的殘酷事實,確實表明,僅作亡羊補牢式的問責,遠遠不夠。既要在出事后搞清事故責任,更要在出事前搞清管理責任,還要在搞清管理責任后,認真落實這些責任。中石油大連企業一爆再爆,必有管理重瘡。   誰在變通?——中儲糧不是企業管理的新兵小卒,它有自己白紙黑字的、成熟的制度體系。但從實際情況看,太多的制度被變通式地執行了、扭曲了、忽略了。我國農業地區有一句老話,叫做“糧食豐收,農民的喜事,市民的好事,糧庫的麻煩事”。但糧庫的管理者不僅不能怕麻煩,也要不折不扣地執行安全制度,而不是搞一些隨機應變,把“安全”放到“收儲”的后面去。 誰能放心?——重化工產業,是一個發展中大國的現實所需。但這些化工企業的安全度,能讓公眾放心么?顯然,我們不能一概而論:管理得好,能讓人放心;管理不好,就真的不讓人放心。對我國工業化進程中難以回避的環境損害風險,怎么讓公眾放心視之?這絕不僅是個別項目的問題,而是一個局部影響全局的大問題。
               三把火在我國同一地域內的疊加,帶有一定的偶然性。這也并不意味著像中石油、中儲糧這樣的企業,其整體管理能力就糟糕到了什么程度。但管理,既是一種全局安排、整體能力,也體現為一種局部水準、個體呈現。任何一個在管理個體上暴露的問題,要想徹底解決,都要做整體反思和應對。
               對這三問,“問責”是一種回答,“堅守制度不變通”是一種回答,“凡是預則立”也是一種回答。
               要回答這些問題的,也不只是當事企業。---以上轉自騰訊網.
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